Новости профессиональных изданий | "Актион-пресс"


Пожалуйста подождите...

Новости изданий

  • Готовы ли вы к проверке ГИТ по новым правилам

    Журнал "Кадровое дело" 18 сентября 2018

    Редакция журнала «Кадровое дело» узнала, какие новые хитрости придумали инспекторы ГИТ, чтобы выполнить план по штрафам, даже если вы точно уверены, что недочетов у вас нет. Об этих уловках еще никому широко не известно. Пройдите статью-тест и получите реальные советы, как защититься от штрафов и предписаний.

    Подробно читайте в сентябрьском номере журнала «Кадровое дело».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Чем заняться сейчас, чтобы изменения не застали врасплох

    Журнал "Упрощёнка" 18 сентября 2018

    В мае Дмитрий Медведев поручил двум министерствам разработать проект закона с поправками в НК. Цель проекта — официально закрепить в кодексе, чтобы всю налоговую «нормативку» на будущий год публиковали не позднее 1 сентября. Закон так и не появился. Но видно, Госдума и Совет Федерации рьяно взялись исполнять устные поручения главы Правительства и огромную порцию поправок в НК приняли задолго до нового года. Часть изменений вступают в силу в сентябре, часть — с 2019 года, но к ним подготовиться стоит уже сейчас. Что сделать, читайте в главной статье сентября

    Подробно читайте в сентябрьском номере журнала «Упрощенка».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Переделайте договоры сегодня, а то завтра потеряете деньги из-за новой ставки НДС

    Журнал "Главбух". 18 сентября 2018

    Измените договоры — отразите в них новую ставку НДС. Иначе возникнут споры с контрагентами, а у инспекторов будут претензии к расчету налога. Редакция журнала «Главбух» подготовила карточки с ответами на вопросы о переходе на новую ставку. Из них узнаете:

    • почему нельзя оставить в договоре все как есть;
    • можно ли в 2019 году платить налог по старой ставке, если договор подписали в 2018-м;
    • не будет ли путаницы, если уже сейчас внести в договор новую ставку;
    • как быть, если покупатель против увеличения цены;
    • вправе ли продавец требовать, чтобы покупатель доплатил 2 процента налога;
    • переделывать ли договоры, в которых стоит цена без учета НДС;
    • и по какой ставке считать налог, если аванс получили в 2018 году, а товар отгрузили уже в 2019-м.

    Составьте дополнительные соглашения по образцу. А сервис в электронной версии статьи подгонит шаблон соглашения под вашу сделку.

    Подробно читайте в сентябрьском номере журнала «Главбух».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Как писать заключения для неюристов

    Юристы жалуются на тексты законов и нормативных актов, которые можно толковать двояко. Но и сами часто увлекаются, когда готовят заключения для коллег из других отделов. Даже юридически безупречный ответ бесполезен, если менеджер или бухгалтер в нем ничего не понял. Коллеги ждут, что юристы будут говорить с ними человеческим языком, а не цитатами из законов и судебной практики. Если заключение не поймут, юрист окажется крайним. В статье журнала «Юрист компании» – девять советов, как консультировать коллег из других отделов.

    Подробно читайте в сентябрьском номере номере журнала «Юрист компании».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Популярная схема ухода от проверок опасна для главбуха

    Предупредите директора ‒ популярный способ уйти от налоговых проверок стал крайне рискованным. Некоторые руководители считают, что бизнес будет в безопасности, если раз в несколько лет переводить его в новую организацию. Это уже неэффективно. Налоговики научились взыскивать долги с реальных собственников, даже когда компанию бросают. Им угрожает уголовная ответственность. Пострадать может и главбух.

    Подробно читайте в сентябре в газете «Учет. Налоги. Право».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Чиновники снова изменили правила расчетов через подотчетников

    Сейчас бухгалтерам приходится обращать больше внимания на документы, которыми подотчетник подтверждает расходы. С 1 июля 90 процентов компаний и предпринимателей обязаны применять онлайн-ККТ. Если подотчетник не принесет правильный онлайн-чек, вы не сможете учесть затраты. Редакция журнала «Российский налоговый курьер» изучила поправки этого года и уточнили все неясности у чиновников. Как налоговики рекомендуют поступать на практике — в статье сентябрьского номера.

    • Кто пробивает чек при расчетах через подотчетников
    • Что проверить в расходах подотчетника
    • Как должен выглядеть новый онлайн-чек

    Подробно читайте в сентябрьском номере журнала «Российский налоговый курьер».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Четыре главных правила по НДФЛ

    Журнал "Зарплата" 18 сентября 2018

    Современному бухгалтеру приходится учиться не меньше, чем школьникам и студентам. Журнал «Зарплата» помогает сэкономить время на изучение новых документов и поиск оптимальных решений. Из главной статьи сентябрьского номера вы узнаете:

    • почему проводки по НДФЛ в вашей программе неправильные;
    • какой момент идеален для уплаты НДФЛ;
    • что делать, если нарушили срок перечисления налога;
    • как вернуть или зачесть «лишний» НДФЛ.

    Подробно читайте в сентябрьском номере журнала «Зарплата».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Как финансовому директору управлять своим временем: 46 советов успешных коллег

    На первый взгляд, для контроля за временем достаточно ежедневника. Но попробуйте отследить, сколько раз в день вы отвлеклись на срочные, но не самые важные дела и сколько времени на это ушло. Результаты вас удивят. Финансовый директор контролирует практически все процессы в компании, и чем больше от него зависит, тем меньше времени остается на стратегические задачи, новые планы и собственное развитие. Редакция журнала «Финансовый директор» узнала у ваших коллег, как они все успевают. В результате собрали 46 приемов, которые помогают финансовым директорам управлять своим временем так же эффективно, как деньгами компании. Принципы аналогичны: найдите, где и почему несете потери, оптимизируйте процессы и вкладывайте только в то, что принесет пользу и выгоду. Сможете сократить время, которое тратите на совещания с коллегами и собеседования, избавиться от авралов в работе финансовой службы и не проводить в офисе ни одной лишней минуты

    Подробно читайте в сентябрьском номере журнала «Финансовый директор».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Менеджеры больше не нужны. Как работает компания, где все равны

    Три года компания Руслана Гафарова работает в режиме горизонтального управления. Команда стала выполнять в три раза больше проектов. А у руководителя появилась возможность проводить 6 месяцев из 12 вне офиса. На эксперимент Руслана Гафарова подтолкнули книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» и выступление Германа Грефа в бизнес-школе «Сколково». Новый подход в бизнесе «зацепил» Руслана: он долго работал в компаниях с жесткой иерархией и видел там много несправедливости. При отсутствии жесткой иерархии работа команды обеспечена самоорганизацией, а не контролем «сверху». Подобное сложно осуществить в рамках предприятия, разбитого на отделы. В горизонтальных системах каждый сотрудник ориентирован на максимальную продуктивность в интересах всей компании. У людей нет должностей и обязанностей, но есть роли. Они понимают, чего от них ждут коллеги, и делают все возможное, чтобы оправдать ожидания. Это позволяет получать высокие результаты и не раздувать штат.

    Подробно читайте в сентябрьском номере журнала «Генеральный директор».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

  • Руководство по платежам: что привлекает внимание банков и налоговой

    С июля 2017 года резко увеличилось количество компаний, которым банки блокировали счета. Это связано с выходом методички ЦБ от 21.07.2017 № 18-МР и борьбой с отмыванием средств. В 2018 году ЦБ выпустил методичку по проверке платежек, и теперь под подозрение попали даже распространенные платежи. Банки и налоговая стали реагировать на сомнительные операции по счетам, блокировать платежи и требовать пояснений. Если пояснений нет, то деньги заморозят, а в некоторых случаях доначислят налоги.

    Читайте в августе в журнале «Генеральный директор»

    Опасность. Вы узнаете, какие операции по счету могут заморозить, в каких случаях заблокируют счет и когда вмешается налоговая

    Рекомендации. Советы, как обезопасить себя от внимания банков и налоговой и какие дать пояснения, чтобы разморозить платеж

    Наглядные примеры. Образцы заполненного пояснительного письма в банк и платежного поручения

    Подробно читайте в августовском номере журнала «Генеральный директор».

    Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

Заказать обратный звонок

Ваше имя *

Телефон * +

Комментарий

Даю согласие на обработку персональных данных и ознакомился с пользовательским соглашением

* Обязательные для заполнения поля

ОТПРАВИТЬ


Спасибо за обращение!



Мы перезвоним вам в ближайшее время.



ЗАКРЫТЬ