Где ваши коллеги находят идеальных замов

06.03.20

Почти половина (43,8 процента) руководителей признались: им некому делегировать обязанности. Нет надежного человека, который возьмет на себя часть функционала. Во многом поэтому каждый третий руководитель сталкивается с хроническими перегрузками на работе.

Только каждый десятый директор пытался искать себе заместителя «холодным» способом — через объявление о вакансии. В остальных случаях управленцы делают замом сотрудника своей же компании. Либо стороннего менеджера, но которого они лично хотят видеть на этой позиции.

«Экономически выгоднее вырастить зама самостоятельно, — говорит Александр Клишин, исполнительный директор компании «Уралсибконтракт». — Если беру хорошего, крепкого специалиста со стороны, то должен назначить ему высокую зарплату. При этом риск того, что он не справится, велик». «Прежде всего смотрю среди персонала компании. Однажды назначил IT-директором одного из сотрудников отдела, и это было отличным решением», — рассказывает Дмитрий Лебедев, председатель совета директоров Basis Investment Company.

В главной статье мартовского номера:

  • Аналитика. Мы опросили ваших коллег и описали исчерпывающий портрет идеальной «правой руки».
  • Сравнение инструментов поиска. Преимущества, недостатки и уместность каждого способа привлечения сотрудника.
  • Опыт. Директора рассказывают, как действовали, чтобы обзавестись нужным им человеком в компании.

Подробно читайте в мартовском номере журнала «Генеральный директор».

Каждому подписчику, помимо издания, на протяжении всего срока подписки доступны уникальные сервисы-помощники, книги, видеолекции, архив номеров и много других полезностей и комплиментов от редакции.

x

Заказать звонок

Ваше имя *

Телефон *

E-mail *

Комментарий

Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных

Я согласен получать новости и рассылки от медиагруппы Актион-МЦФЭР

Отправить

* Обязательные для заполнения поля

x

Спасибо за обращение!


Мы перезвоним вам в ближайшее время.

Закрыть